Enterprise Organizational Structure
企业组织架构
【霁雪春】品牌成立之初，公司配备完善的运营团队体系，由董事会为核心决策层，以总经理为运营指导中心，奉行扁平化管理，涵盖茶园基地、生产加工中心、运营总部、商超专柜门店等多个方面，划分11个职能部门。
1、采购部：负责生产过程中相关生产物资、包装物及茶青的采购。
2、生产部：负责茶树培育种植，茶园基地管理，茶叶生产活动的计划安排，加工制作。
3、研发部：负责产品开发设计、销售跟踪，准确把握产品市场定位。
4、设计部：负责产品包装设计。公司美工负责电商活动图、产品图、详情图和对接摄影师拍摄产品系列图等。
5、质检部：负责对生产白茶的审评，从各方面对茶叶进行综合鉴评，评定品质并加以完善。
6、营销部：市场调查、全渠道品牌推广、商超专柜门店销售、策划推广、开拓市场。
7、电商部：线上各渠道品牌推广、电子商城设计、策划推广、商品销售、客服中心。
8、仓储部：公司仓储中心管理及物流发货管理，负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置。
9、行政部：公司各项人事管理事宜、研订组织方案，团队建设、员工培训等后勤保障工作。
10、财务部：根据公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算，执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
11、法务部：公司法律文件的制度与审核各类法律文书及合同，法务事务处理，日常法律咨询。
公司严格按照ISO9001质量管理体系，执行多项企业管理模式，执行国家标准GB/T22291-2017《白茶》、GB/T31751-2015《紧压白茶》或团体标准T/FDSCX002-2020《福鼎白茶》、T/FDSCX003-2020《福鼎白茶 紧压白茶》生产白茶，从茶叶的源头把控，到工厂加工的每一步流程，最后茶叶终端的销售，每一个环节都有专业人员管控，以科学和严格的管理，实行标准化的企业运作。
